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22
Jan

Etude chaire philanthropie ESSEC sur l’engagement des collaborateurs

Qui sont-ils ? Comment et pourquoi s’engagent-ils ? Quelles sont les conséquences de leur engagement ?

La chaire philanthropie de l’ESSEC a mené une grande étude auprès de salariés engagés pour comprendre les facteurs qui conduisent les salariés à s’engager durablement, en partenariat avec Admical, IMS et le Rameau.

L’étude repose sur les réponses de 619 salariés engagés pour l’intérêt général dans 17 grandes entreprises basées en France et elle a permis d’identifier 9 conseils pour encourager l’engagement des collaborateurs :

 

1-      Investir dans des projets attractifs

2-      Investir dans des projets vraiment utiles

3-      Mettre l’accent sur la liberté de choix et l’initiative

4-      Ne pas impliquer les responsables hiérarchiques directs

5-      Eviter les interférences entre engagement et travail salarié

6-      Reconnaitre l’engagement au niveau de l’entreprise

7-      Favoriser les causes qui alignent les valeurs de l’entreprise et celles des salariés

8-      Prendre en compte les différences individuelles

9-      Penser aux effets positifs ultérieurs pour la société

 

Alternacom accompagne depuis près de 10 ans les entreprises et institutions dans l’organisation d’évènements à impact positifs, permettant d’engager les collaborateurs dans des projets bénévoles, portés par leur entreprise et répondant à leur quête de sens.

 

En savoir plus sur l’étude de l’ESSEC « L’engagement des collaborateurs : quels facteurs de participation durable ? »

 

http://chaire-philanthropie.essec.edu/actualites/etudesurlengagementdescollaborateurs

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